Station 5 · Prediction Engine

Le bon appel n’est pas
une question d’assiduité,
mais de moment.

Pour chaque client, boostpilot.ai ne dit pas seulement s’il en vaut la peine, mais ce qu’il faut faire maintenant : retenir, développer ou gagner. Et quand.

Le moment et le cap — le bon instant dans le cockpit.
Trois réponses, selon la situation

Tous les clients n’ont
pas besoin de la même chose.

La place d’un client dans la matrice de potentiel et ce que disent ses signaux décident de l’action.

Retenir

Un bon client menace de s’éloigner. Les modèles le montrent avant que le chiffre d’affaires ne chute. Agir avant qu’il ne soit trop tard.

Développer

Les signaux montrent une volonté d’achat actuelle. Ce client vaut la peine d’être travaillé plus intensément maintenant.

Gagner

Chez une entreprise qui n’est pas encore cliente, une fenêtre s’ouvre. C’est maintenant que vous entrez, plus tard non.

Le cas particulier

Dans la construction mécanique, on décide tôt qui a le droit de livrer.

Quand un fabricant spécifie sa prochaine génération de machines, il fixe quels fournisseurs et quels composants y entrent. C’est votre fenêtre. Une fois votre composant dans le plan, il y reste pour toute la série.

Déclencheur / fenêtre
Premier contact
Évaluation
Design-inc’est ici que l’OEM décide
Présérie
Série

Vendu au design-in, pas aux achats.

D’où vient le moment

Pas deviné.
Calculé.

La Prediction Engine lit le dernier design-in dans l’historique de commandes, connaît le rythme auquel un client développe de nouvelles générations et en déduit l’avancement de la prochaine fenêtre de contact, généralement six mois avant à trois mois après. Des déclencheurs publics confirment ou infirment la prévision.

Exemple · pilote en cours, anonymisé

388
clients existants
9'682
lignes de commande
56
clients avec une fenêtre datée, ouverte aujourd’hui — 48 d’entre eux que personne ne voit aujourd’hui
Pourquoi la prévision tient

Trois niveaux,
dans cet ordre.

Niveau A

Preuve chez le client

Une preuve concrète chez le client lui-même l’emporte sur tout.

Niveau B

Le rythme propre

À défaut de A, c’est le rythme propre du client qui compte, mesuré sur son historique, pas deviné.

Niveau C

Attente du secteur

Ce n’est que si aucun des deux ne donne rien que l’attente du secteur intervient, explicitement comme hypothèse.

Et là où aucune fenêtre ne se laisse déduire, il est écrit « aucune fenêtre déductible », et non un chiffre arrangeant.

Deux vitesses

Certaines fenêtres reviennent tous les deux ans.
D’autres une fois par décennie.

Segments rapides · 1–6 ans

Présence continue

Semi-conducteurs, batteries, technique de dosage : la fenêtre revient en quelques années. Mode : temps de réaction courts, piloté par les déclencheurs.

Segments lents · 7–15 ans

Tôt, rare, visé haut

Pharma, automatisation de laboratoire, essais de matériaux : la fenêtre revient une fois par décennie. Qui la manque attend une génération. Au niveau de la direction du développement.

Les déclencheurs

25 signaux,
trois niveaux de réaction.

Des modèles de commande aux appels d’offres, brevets, constructions d’usines et présences en salon : 25 signaux annoncent du mouvement, avec des délais de 9 à 48 mois avant le démarrage de la série. Rouge veut dire : appeler cette semaine. Orange : dans le plan à quatre semaines. Sans signal : cadence selon la classe.

Tout le système de déclencheurs et de preuves dans la démo →
Démo

Lesquels de vos clients sont dans la fenêtre en ce moment ?

Avec votre historique de commandes, nous montrons où une fenêtre est ouverte et ce qui vient ensuite.

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