Défendre
potentiel élevé, part élevée.
Plus de chiffre d’affaires avec vos clients existants, moins de travail préparatoire sur le terrain. boostpilot.ai montre, pour chaque client, le potentiel d’achat réel et le bon moment, et en fait un plan d’action prêt à l’emploi.
boostpilot.ai est une plateforme de vente numérique (PaaS) pour la vente B2B. Elle rend visible le potentiel d’achat réel du marché et montre, pour chaque client, la part de portefeuille : l’écart entre le chiffre d’affaires actuel et celui qui serait possible. L’objectif est une croissance rentable à partir des clients existants et des nouveaux clients qui correspondent.
boostpilot.ai passe d’abord vos clients existants aux rayons X et calcule, pour chacun, le potentiel d’achat et la part que vous détenez déjà. La même méthode trouve sur le marché les entreprises qui ressemblent à vos meilleurs clients. Il en sort un plan d’action par compte.
Des listes d’adresses, tout le monde en vend. boostpilot.ai calcule sur vos propres données.
En savoir plus sur le Sales Action Plan →Aujourd’hui : ouvrir le CRM, faire défiler la liste, chercher sur Google, trouver un nom sur LinkedIn, écrire un courriel depuis zéro.
Avec boostpilot.ai : une page. Des clients avec un motif, un moment et une question d’ouverture. Appeler.
Avec boostpilot.ai
Aujourd’hui boostpilot.ai n’est pas un outil de plus à côté du CRM. C’est une suite de stations qui transforme vos données en plan d’action, et au bout du compte en croissance.
Quel type d’entreprise achète chez nous, et combien cela vaut-il ?
8 dimensions pondérées, deux profils de canal, scoring orienté.
Potentiel d’achat × part de portefeuille par client.
Qui leur ressemble, arrivons-nous comme fournisseur, quand la porte s’ouvre-t-elle ?
Des profils similaires notés contre l’empreinte, pas contre une liste de souhaits.
La cible vend-elle ce que nous vendons ? Vérifié avant le premier appel.
Des événements datés et attestés. Pas de sentiment, pas de données d’intention achetées.
Une prévision là où l’historique de commandes existe, un silence honnête là où il manque.
Qu’y a-t-il dans la machine, qui la possède, que dit le vendeur en premier ?
Décomposition des sous-ensembles à partir des fiches techniques du fabricant.
Des rôles par thème d’achat, avec un niveau de preuve par personne.
Pourquoi maintenant · où intervenir · quoi dire · qui appeler · ce que ça vaut.
La croissance naît de la transparence, du savoir dans la vente et de l’IA agentique.
L’historique du chiffre d’affaires montre ce qui a été. boostpilot.ai calcule combien un client achète au total dans vos groupes de produits, et quelle part vous en détenez.
À partir de quatre sources : ERP, CRM, Dun & Bradstreet (plus de 500 millions d’entreprises) et nos propres données de crawling. Plus de 360 variables de marché entrent dans le calcul.
En savoir plus sur le Potential Scoring →potentiel élevé, part faible. Le levier.
potentiel élevé, part élevée.
potentiel faible, part faible.
potentiel faible, part élevée.
boostpilot.ai se pose sur votre paysage existant. Vos équipes continuent de travailler dans leur CRM, avec de meilleures propositions dedans. Intégrable dans SAP S/4HANA, Salesforce et Microsoft Dynamics.
Souveraineté des données : serveurs propres, cadre d’IA propre. Rien ne quitte votre entreprise.
Pour qui boostpilot.ai est conçu →Calcule pour chaque client le potentiel d’achat et la part de portefeuille. Il en tire le cap, l’altitude et le moment.
Plus de 100 outils en huit catégories, recomposés selon l’objectif, avec des points de validation.
Les autres vous vendent l’équipage. Nous livrons le pilote — et l’équipage est compris.
Pourquoi boostpilot.ai →De chiffre d’affaires nouveau sur trois projets, trois secteurs, trois classes de taille. La même méthode. Premiers résultats mesurables à partir de trois mois.
Voir les preuves →
boostpilot.ai agit le plus fort là où des produits qui demandent explication, une force de vente et une large base de clients se rencontrent.
boostpilot.ai nous convient-il ? →Convient
Industrie, construction mécanique et d’installations, négoce technique · chiffre d’affaires à partir d’environ CHF 10 mio · force de vente propre · ERP ou CRM en place.
Ne convient pas
B2C pur · peu de grands comptes déjà à part élevée · pas d’accès aux données transactionnelles de l’ERP.
Une liste de clients suffit, nom et adresse. En 30 minutes, nous montrons où se trouve votre croissance.
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